现代HRM包括人力资源的获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等方面。HRM管理系统旨在帮助用户实现人力资源基础数据信息化管理，同时优化，改进和规范人力资源管理的流程，降低管理成本与风险，提高人力资源行政事务管理工作的效率，使人力资源管理者把更多的时间、更多精力投入到人力资源成本分析、规划和决策等影响集团核心竞争力方面的工作上，支持其他部门共同实现集团的经营战略目标。系统将实现如下设计目标：

1、建立人力资源管理系统信息标准
通过本系统的建设，制定人力资源管理系统的标准，整合集团人力资源信息，建立集团内部员工信息数据庄，对员工全方面的信息实施高效、准确的管理。采用先进的人力资源管理理念，规划、收集、整理人力资源数据资源，规范为统一的综合数据库，充分利用各种统计、查询等方法和工具，全方位、多层次地进行人力资源管理。通过分级、分块管理和维护、实现整个集团的信息互通共享。

2、规范人力资源管埋业务流程
建成人力资源业务管理平台，实现人力资源业务的程序化和规范化，优化流程并固化流程，定制实际有效的模型和方法，规范人力资源业务的管理工作。提供多种信息咨询，为人力资源管理的现代化、科学化、正规化服务，从而最大限度地发挥现有数据资源的作用。

3、融合先进的管理理念
本系统的宗旨在于使集团人力资源管理向规范化、标准化•便捷化迈进。浪潮通软根据多年人事管理、人力资源管理系统开发和研究之经验，整合先进的人力资源管理思想，在对现有人力资源业务流程结合最佳操作方案进行重组、冉造，实现各模块信息的逻辑关联性。

4、整合目前使用的人力资源管理系统
本系统的建设将整合目前在用的系统，巩固已有实施成果。

5、决策支持
一个优秀的人力资源管理系统不仅应具备处理各种人力资源业务能力，吏重要的是应具备强大的辅助决策支持能力。木系统需要以其强大的信息处理功能，运用多种数理统计模型，通过计算和分析，提供各种形式的可视性信息和决策建议，为管理层的决策提供依据，川而提高集团决策质重与效率；逐步实现战崎人力资源管理。
 
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